为促进公司的持续发展，顺利完成2018年度集团经营管理目标，实现集团绩效与员工综合素质提升，2017年11月25日下午2:00，行政人事部在集团会议室组织了“目标管理”专题培训。集团董事长、各中高层管理人员、以及各二级公司中高层管理人员近30人参加了本次培训。

 此次培训，集团特邀请了武汉理工大学管理学博士、武汉大学商学院博士后，著名的企业咨询管理专家冯德雄教授进行授课。冯教授十余年致力于管理学的价值研究与开发，先后在多家中外企业提供管理咨询培训，有着丰富的企业管理实践与咨询经验。

 培训开始后，冯教授以轻松活泼、气氛活跃、幽默互动的授课风格，采取课堂讲解、案例分析、互动训练等方式，对目标管理认知、目标分解管理、目标考核管理等方面的内容理论与实际结合进行了生动的讲解。

 在培训过程中，冯教授还多次运用华为、海底捞等企业案例，强调了企业战略规划、组织架构、目标制定、激励政策的重要性与实用性。采用人性化管理模式，各项福利、奖励政策挂钩，从而达到强化执行的效果，也促使员工养成一种良好的行为习惯。同时，冯教授还讲述自己的管理案例，分享自身的管理经验和方法，参训人员获益良多。

 在培训互动环节，各培训学员积极参与，集团行政人事部王总、物业范经理等纷纷提出部门管理与绩效考核方面的问题，冯教授结合管理实例详细解答，使学员们在学习中既能学到系统的理论知识，又能尝试将知识运用于管理实践，引发众学员的思考。

 培训后，集团董事长杜总代表全体培训学员对冯教授的培训工作做了充分肯定，陈述集团多元化发展战略、管理模式、目标管理方式的必要性，现阶段管理状况和问题，明确各自的管理职责和团队管理责任。鼓励中高层管理人员加强自身学习，积极提高综合素质和专业技能，与时俱进，为集团的持续发展和壮大共同拼搏。

   本次专题培训特针对集团部门和二级公司的中高层管理人员，对各级管理人员的管理素质、能力和水平的提高起到了积极作用，培训效果得到了学员们的一致认可。